Когда число товаров больше, чем в любом строительном гипермаркете, работать без автоматизации бизнес-процессов невозможно, считает руководитель интернет-магазина сантехники KIT.BY Александр Михалевич. О том, как компании удалось в три шага минимизировать ошибки, поставить на конвейер рабочий процесс от закупки до доставки клиенту, а также оздоровить микроклимат в команде с помощью продуктов «1С» — читайте в нашем совместном с порталом TUT.BY материале проекта «Бухучет по-новому».
Из материала Вы узнаете, как внедрение в компании программы "1С:Управление торговлей" помогло предприятию оптимизировать торговые предложения, автоматизировать учет документов благодаря созданию автоматических предварительных накладных и внедрению партионного учета, а также автоматизировать продажи и наладить обмен информацией между "1С:Управление торговлей" и уже используемыми у заказчика программами. Кроме того, глава KIT.BY рассказал о том, с какими сложностями пришлось столкнуться в ходе реализации проекта, а также как он оценивает результаты проекта по автоматизации. Читать далее.
