Немецкая компания Hörmann пришла в Беларусь в 2009 году. Быстрое развитие и завоевание большой доли рынка уже скоро привели к пониманию, что управлять возросшим потоком заказов с помощью старых инструментов становится сложно, говорит директор «Хёрманн Бел» Сергей Кобринец. Проблему решили с помощью автоматизации. О том, как удалось сделать бизнес-процессы предсказуемыми, а управленческую отчетность — легкой, и в придачу освободить работников от рутинной механической работы с помощью продуктов «1С», а именно конфигурации «Управление торговлей», рассказали представители предприятия в рамках интервью для совместного с «Хьюмен Систем» проекта TUT.BY «Бухучет по-новому».
В рамках интервью директор, главный бухгалтер «Хёрманн Бел» и специалист по внедрению ООО «Хьюмен систем» дали ответы на вопросы:
Что послужило толчком к запуску процесса автоматизации?
Как при помощи программы 1С «Управление торговлей» удалось свести к минимуму ошибки вследствие человеческого фактора?
Как освоболить время сотрудников от второстепенных задач и перенаправить его на основную работу?
об этом и многом другом читайте в полной версии интервью