ООО «Спамаш» — поставщик техники, навесного оборудования и запчастей, оказывающий полный спектр сервисных услуг: предпродажная подготовка, ввод в эксплуатацию, гарантийный и платный ремонт.
Информация о заказчике:
ООО «Спамаш» — поставщик техники, навесного оборудования и запчастей, оказывающий полный спектр сервисных услуг: предпродажная подготовка, ввод в эксплуатацию, гарантийный и платный ремонт.
Цели и задачи проекта:
Компания обратилась в Группу компаний «Хьюмен Интел Систем» с задачей перехода на современную информационную систему, способную обеспечить:
-
Централизованный оперативный и управленческий учёт
-
Сквозную автоматизацию торговых и сервисных процессов
-
Расширенные возможности анализа и планирования
-
Интеграцию с бухгалтерским учётом и соблюдение требований законодательства
Описание проекта:
Внедрена конфигурация «1С:Управление торговлей 11.4 для Беларуси» на платформе «1С:Предприятие 8.3», разработанная ООО «Хьюмен Систем».
Продукт был выбран за:
-
Удобный и интуитивно понятный интерфейс
-
Готовые механизмы управления заказами, продажами и сервисом
-
Мощные инструменты планирования и контроля
-
Гибкость настройки под специфику бизнеса
Для учёта особенностей деятельности «Спамаш» были реализованы:
-
Печатные формы «Спецификация» и «Счёт-договор»
-
Модуль «Аналоги номенклатуры» — подбор замен отсутствующих товаров
-
Модуль «Материалы, принятые в переработку» — учёт гарантийных случаев
-
Интеграция с бухгалтерской системой «Моя бухгалтерия 8» по забалансовому счёту 003
Проект включал:
-
Консультации по выбору решения и сопровождению
-
Сбор и анализ требований
-
Продажу и установку программного обеспечения
-
Первичную настройку системы
-
Обучение сотрудников (очно и дистанционно)
-
Предоставление обучающих видеоматериалов
-
Интеграцию с другими системами
-
Перенос данных из предыдущей версии 1С:7.7
Результаты проекта:
В результате выполненных проектных работ была создана и внедрена новая информационная система, сотрудники компании были обучены работе с новым программным обеспечением.
Среди основных результатов проекта можно отметить следующие:- Централизованный учёт без дублирования данных
- Контроль товародвижения и валовой прибыли в реальном времени
- Прозрачные взаиморасчёты с контрагентами
- Соблюдение требований законодательства по ценовому регулированию
- Готовность к масштабированию
- Документальное сопровождение всех функций
- Подготовка к штрихкодированию и развитию сервисного направления
Отзыв заказчика:
Косинов Евгений Семенович, генеральный директор:
«В системе реализованы все необходимые возможности. Работать легко и комфортно. Специалисты оперативно реагируют на изменения законодательства и дорабатывают продукт. Цели проекта достигнуты полностью. Работой партнёра очень довольны. Особенно хотим отметить команду проекта — специалистов, которые сопровождали внедрение: Елена Шарапова, Павел Курлович, Александр Гранин, Александр Елинский, Дмитрий Леонов, Сергей Колесников, Сергей Климович, Оксана Милованова, Юлия Иванчик, Вячеслав Шульвинский, Мария Игнатенко. Все сотрудники проявили высокий уровень компетентности, внимательность и готовность оперативно решать возникающие вопросы».
